Come la costruzione potrebbe evolversi nel prossimo futuro



Secondo McKinsey & Company, l'industria delle costruzioni tende ad adottare la tecnologia a un ritmo lento. Questa è una conseguenza dei cicli economici e degli alti rischi nel settore, che limitano il capitale investito per l'innovazione. L'edilizia è il più grande settore al mondo, con il 13% del PIL globale.
Tuttavia, negli ultimi due decenni è cresciuto solo dell'1% annuo e gli utili prima degli interessi e delle tasse (EBIT) sono solo del 5%. L'epidemia di COVID-19 ha costretto tutti i settori di attività ad adattarsi e questo include l'uso di tecnologie che potrebbero aver dovuto affrontare lo scetticismo. Il settore delle costruzioni non fa eccezione e innovazioni come la costruzione modulare e la tecnologia indossabile mostrano risultati promettenti.
Secondo McKinsey, l'industria delle costruzioni è caratterizzata da avversione al rischio e vulnerabilità ai cicli economici. La domanda di servizi di costruzione è ciclica e la concorrenza sui prezzi è agguerrita. Le nuove tecnologie comportano spese in conto capitale e una curva di apprendimento, che non può essere garantita da molte aziende. A causa di queste dinamiche di mercato, anche attrarre talenti digitali nel settore delle costruzioni è stata una sfida. Il settore delle costruzioni non comprende solo studi di architettura, studi di ingegneria e appaltatori. L'ecosistema commerciale comprende anche parti come fornitori di materiali, produttori di apparecchiature, fornitori di software, distributori e sviluppatori immobiliari.
Le catene di approvvigionamento del progetto sono molto complesse, ma ciò crea anche molte opportunità di innovazione. Le aziende e i governi stanno diventando consapevoli dei rischi posti dai cambiamenti climatici e il settore dell'edilizia rappresenta il 40% delle emissioni di gas serra. Considerando questo, ci sono stati diversi sforzi per ridurre l'impronta ambientale del settore edilizio.
Questi includono requisiti obbligatori come la legge di riduzione delle emissioni di New York per gli edifici e certificazioni volontarie per edifici come LEED ed EDGE. Con l'epidemia di coronavirus, la domanda di edifici verdi è stata combinata con la necessità di spazi interni più sani. Organizzazioni come ASHRAE e OSHA hanno fornito indicazioni su come ridurre la trasmissione di COVID-19 negli edifici, che completano le linee guida di prevenzione delle autorità sanitarie (dispositivi di protezione individuale, distanziamento sociale, lavaggio delle mani, ecc.)
Alcuni requisiti temporanei per COVID-19 la prevenzione potrebbe diventare permanente, essendo adottata nei codici di costruzione. Il settore delle costruzioni deve affrontare una grande sfida: fornire edifici più ecologici e più sani, pur mantenendo i loro costi competitivi. Tuttavia, le imprese di costruzione possono utilizzare le tecnologie emergenti per soddisfare le crescenti richieste del mercato.
Secondo McKinsey, un potenziale profitto annuo di $ 265 miliardi per innovatori e perturbatori. I servizi di costruzione continueranno a essere molto richiesti, dal momento che il mondo ha bisogno di quasi 70 trilioni di dollari in investimenti infrastrutturali entro il 2035. Per riassumere, le esigenze dei clienti stanno diventando più complesse nella costruzione.
Gli appaltatori devono consegnare edifici più sicuri ed efficienti, pur competendo per il minor costo possibile. Alcune regioni stanno anche affrontando una carenza di manodopera qualificata, che è spesso combinata con rigidi protocolli e regolamenti di sicurezza. Un rapporto di giugno 2020 di McKinsey & Company identifica 9 trasformazioni chiave che avverranno nel settore delle costruzioni: 1) Approccio basato sul prodotto: le imprese di costruzione offriranno strutture e servizi standardizzati con caratteristiche personalizzabili.
2) Specializzazione: le imprese di costruzione si rivolgeranno a mercati specifici e svilupperanno vantaggi competitivi basati sui loro mercati. 3) Controllo della catena del valore e integrazione con catene di approvvigionamento di livello industriale: ciò si rifletterà in nuove unità aziendali, acquisizioni, fusioni e alleanze strategiche. 4) Consolidamento: l'innovazione richiede importanti investimenti, possibili solo per le grandi imprese.
5) Centralità del cliente e marchio: i progetti di costruzione non saranno più generici, con una forte immagine di marca come i prodotti di altri settori. 6) Investimenti in tecnologia e strutture: questo è un passo necessario per creare "marchi" di costruzione con un approccio basato sul prodotto. 7) Investimenti nelle risorse umane: le imprese di costruzione devono formare la propria forza lavoro per tenere il passo con i cambiamenti del settore.
8) Internazionalizzazione: la costruzione standardizzata ridurrà le barriere all'ingresso tra paesi e intere regioni. 9) Sostenibilità: include riduzione delle emissioni di carbonio, mitigazione del rischio climatico e un ambiente di lavoro più sicuro. Secondo McKinsey, la costruzione modulare avrà un ruolo importante.
Vi è un controllo molto maggiore sul processo di costruzione, rispetto ai metodi tradizionali. Questo può aiutare a ottimizzare i costi, mitigando al contempo i rischi sul posto di lavoro come la trasmissione COVID-19. Inoltre, l'automazione può essere implementata più facilmente nei progetti di costruzione modulare.
La costruzione modulare potrebbe essere integrata con l'innovazione nella scienza dei materiali. I nuovi materiali si concentreranno su aspetti come un minore impatto ambientale o un contenuto ridotto di composti organici volatili (COV). Gli strumenti digitali continueranno a svolgere un ruolo importante nella costruzione.
Questi includono l'uso di famiglie di componenti per accelerare progetti e specifiche e gemelli digitali per gestire gli edifici durante l'intero ciclo di vita.

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